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小型专业出版社的快艇策略辽阳纸箱机械旋涡泵数控刀具陶瓷滤料Frc

发布时间:2023-12-18 20:30:24 阅读: 来源:跷跷板厂家

小型专业出版社的“快艇”策略

当前,出版界的目光聚集在出版业的集团化和集约化—造大船上。集团化有利于增强出版实力,集约化是提高出版水平和效益的需要。“造大船”,势必具备一定的条件,要么走联合、兼并之路,要么走内涵式发展的自我扩张之路。但是对于一些尚未具备“造大船”条件的小型专业出版社来讲,如何在竞争激烈的出版界中立于不败之地,在“大船”的夹缝中求生存、求发展呢?

小型专业出版社大都出版范围相对狭窄,在严峻的形势下,必须根据自身的特点和优势,另辟蹊径,努力把出版社打造成为一艘有特色、有个性、小而活且身手不凡的快艇。

首先,小型专业出版社要从自身的“专业”优势出发,求得发展空间,努力从专业、个性、特色上寻找优势。在本专业的学科领域中,出版最具有前沿性、权威性、导向性、实用性的图书,将学科专业优势变为出版优势,将学科专业特色转化为出版特色,确定自己的位置,实现自身出版价值,形成鲜明的经营特色和品牌效益。

以公安大学出版社这个小型专业大学出版社为例。多年来,它以全国公安院校的最高学府—公安大学为学术背景,以公安实战部门为依托,形成以出版系列化、全方位、多层次的公安类教材、专著和与公安工作密切相关的法律类图书为主体的“公安类教材基地”,从而形成自己鲜明的公安、法律品牌特色。

其次,要加大改革的力度,不断开拓创新。出版社要通过建立种种创新制度来推动经营模式的转变和发展,在努力全面把握学术、专业动向的同时,主攻一个或几个领域,使之成为一个符合市场经济需要、管理科学、运转高效、充满生机和活力、机智灵活的专业出版“快艇”。不论“大船”,还是“快艇”,只要发展了就是硬道理。

专业即主业,只有抓好“主业”,才能使自己的专业特色日益鲜明,优势稳固而突出,由此要重点做好以下两点工作:

1.立足专业,经营好“主业”,有所为有所不为。

小型专业出版社要从所辖专业设置出发,深挖潜力,在优化选题上下功夫,在“少而精”地出版“拳头产品”上做文章。要想有所作为电气部份包铜包钢线括负荷丈量系统和变形丈量系统组成,就要有所不为。要紧紧围绕自己的专业、特色,在不断积累和逐步完善的过程中,去创造强项产品,即“拳头产品”,形成自己出版社的特色风格。

2.抓重点、找亮点,创优质品牌,寻找新的经济增长点。

小型专业出版社要充分利用自身学科和专业优势,并以此作为生存和发展的基石。发展目标要明确,重点要突出,电线接头选题要有的放矢,不能脱离本专业而盲目效仿其它出版社,但也不要一味地循规蹈337室内空气矩,要努力寻找闪光点,使自己在市场的海洋中脱颖而出。

在这方面实验软件:中文WINDOWS界面公安大学出版社有着一些成功之举:它凭借多年来形成的出版公安、法律类图书的优势和品牌特色,2001年1月,在激烈的竞争中,以完善的选题挂烫机全程策划方案和良好的信誉,争取到脍炙人口的中央电视台《今日说法》栏目授权出版《今日说法》丛书,受到媒体和读者的高度关注和一致好评,不仅使《今日说法》丛书一炮打响,也为公安大学出版社取得显著的经济效益和社会效益。

对于小型专业出版社而言,优势、特色和个性是一种无形的资源,其形成是出版社成熟的标志,只要充分利用百褶裙好这些资源,小社也能办大事。

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