大众点评的图片社交版天天做你所想聚焦B端发力新日
在以美团、大众点评为代表的O2O企业通过大规模“烧钱运动”抢用户的市场竞争之下,用户流量成了本地生活商户绕不开的门槛。与此同时,大众点评另辟蹊径,从入股ERP开始,便加速B端(商户)布局,曲线救国。
在为本文做资料收集的时候,笔者发现了一款非常有意思的图片社交产品:天天-做你所想。之所以“有意思”,概因为它既有大众点评早期用户的UGC点评、只做内容的产品形式,又有它从娘胎里带来的强B端黏性(企业与商户间的黏性)的优势基因。
说到自带的B端黏性,就不得不先了解它的产品属性。“天天-做你所想”(天天无限公司的产品名,下载要搜索“天天-做你所想”)是一款基于地理位置的图片社交软件,用户以“图片+文字+地标”的形式展示个人真实的吃喝玩乐生活信息,同一商家地标点的用户图片聚集在一起,便形成了对商家品牌的自然曝光。
那么,问题来了:社交内容UGC,如何能够促进品牌的宣传曝光呢?下面,以汪峰“风暴来临”成都站为例,看天天是如何通过“C端内容聚合+B端资源整合”的方式打了一场漂亮仗。
7月初,由天天无限制作的演唱会宣传物料出现在了各大连锁超市、咖啡厅、酒吧等娱乐生活场所,并发起了“寻宝活动”。线下用户将和宣传物料的合影发布到“天天-做你所想”,就有机会赢取演唱会门票。
那在这一线上关注度与线下商家资源结合的活动中,天天无限、商家、演唱会各自承担了怎样的角色、又获得了什么呢?
天天无限——活动发起者、线上信息的操纵者。通过线上宣传,为线下商户、演唱会导入了大量用户、汪峰粉丝,同时这些用户产生的照片又形成了对合作商家、演唱会的品牌二次爆光,加强了自身B端黏性。
商家——线下活动场地。通过天天和演唱会承办方的线上宣传,大量用户因为偶像的号召力或者奖品的吸引力,选择到店内合影甚至是消费,线上图片的爆光也为自身带来了持久有力的品牌曝光。
演唱会——线下用户最终的导向地。线下活动为自身带来了除粉丝以外的更多听众,图片社交产品的介入让其在社交领域得到了更多的网络知名度。
如此看来,天天无限已初步具备O2O闭环功能,“图片+分享+LBS”的社交属性将三者结合在一起,循环促进、一举多得,会比大众点评给商户带来更多、更翔实的用户UGC,从效率上提升商户对用户流量的诉求。
据观察,天天-做你所想目前重点在于UGC端布局、增强用户体验的原始积累阶段,但因为产品强B端的属性,它也在商业模式的道路上有所尝试。笔者认为,这些尝试无疑昭示了天天无限成为商户资源方、树立行业门槛的决心,天天无限成为图片社交版的大众点评也不只是说说而已。
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