小米的创新逼死了自己

发布时间：2020-02-03 09:05:55 阅读：次来源：跷跷板厂家

什么叫创新?大多数人可能都会觉得，创新就是要做别人没做过的事情，或者是别人做失败的事情。可我们也都知道这样的事情真的很不容易，因为创新面临的风险特别大。风险大的事情一般不适合大企业干，所以创新的主体往往是创业的小公司，它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的公司是一点点创新都没有的，因为不创新根本就不可能做大。

小米的创新逼死了自己? 小米的创新

大家可能会问，为什么我们的创新还不够多呢?中国的创新环境还有待进一步改善，很难也很容易失败。整个社会要能容忍失败，并且鼓励创新者去做冒险的事情，只有这样，社会才会越来越前进。中国最成功的创新案例可能就属小米公司了(至少雷军是这么认为的)，雷总认为，在过去一年里，小米从零开始起步，走到今天跟公司的创新密不可分。雷军曾对外宣称公司有四大创新点，下面我们来具体看一下到底是什么在支撑小米人们：

小米的第一个创新是用互联网方式来打造一个手机品牌，并且几乎全部在网上销售。像谷歌这么伟大的公司做不成的事情，小米有机会做出了一点点特色来。

小米的第二个创新是什么?遵循“铁人三项”，软件、硬件、互联网服务一体化，追求的就是综合体验，虽然小米选择了一条很漫长的路，但公司决定先试一试。

第三个创新非常非常小，但雷总认为对手机行业非常重要，就是快速迭代。操作系统每周快速迭价有多大?操作系统的稳定性跟手机稳定性紧密相连，如果质量做不好，对客户使用影响非常大。一周快速迭代意味着两天规划功能、两天开发、两天测试，一周工作六天。MIUI已经快迭代了接近100周，并且很可能会坚持走下去。

最后，一个从零开始的小公司，一上来就做最高端的手机，卖的出去吗?大家相信你吗?小米更大的创新是第一次把手机这个黑盒子打开，跟每个消费者讲我们里边装的是什么：夏普显示屏、全球首款高通8260手机、德赛和飞毛腿终端的电池等等。可今天手机的科技含量非常高，消费者非常难以知道这里面是什么，以前的手机厂商一再强调自我的品牌，通过打广告，很少剖析这里面有什么。

半路杀出的联想K860

移动互联网才刚刚开始，值得创新的地方非常多，所以很多人对雷总所说的创新表达了深深的质疑感，小米2一发布，不出悬念地又掀起了轩然大波，不过同样不出悬念的是，很多人觉得这次雷军还是拿不出东西，要买小米2?对不起，请排队。这样的饥渴营销方式在和一些规模较小的企业竞争的时候，如魅族、天语等，可能会有一些作用。但如果对方是联想这种大企业，可能就玩脱了。在雷军还在不遗余力地炒作小米2的时候，联想的K860已经批量进入市场。

没有人能够否认雷军的营销能力，但有一句俗话说得好：出来混，总是要还的。一而再再而三的使用一种招数不仅骗不了厂商，可能连消费者也忽悠不到了。饥渴营销，一直以来是很多厂商乐此不彼的炒作方式。这种营销方式说起来也很简单，那就是发布一个渴望而不可及的产品或服务，然后限制出货量以造成供货不足的假象，提升产品形象，采用这种饥渴营销最为成功的就是苹果了。

雷军毕竟拿不出产品，要等到小米2可以开放购买的时候，可能已经是来年春天雪化的那天了，这中间就有很长的空档期，而这个空档期如果被一个企业抓住，那自然会获得不俗的销量，其结局就是雷军在为其他企业做嫁衣。当然，雷军的说法是10月28日开放销售小米2。但从小米1代的情况来看，这种说法不过是混淆视听，放烟雾弹而已。3分钟销售20万台确实是记录，不过这种记录是从雷军的嘴巴说出来的，实际上就算是苹果，似乎也没有这个实力。

小米的创新逼死了自己? 在中国市场上，能够“钻到这个空子”的厂商并不多，因为雷军做不出来，天语、OPPO等企业同样做不出来，只有拥有很强的成本控制能力的企业，才钻得起这个空档。而这次扮演逆转角色的，是一个老牌IT企业——联想。联想的手机产品以前并不以性价比著称，但在获得了数年智能手机经验以后，再加上联想整个集团的成本控制能力，联想推出的K860的性价比直接让期货小米2汗颜。

如今的中国消费者在经历了雷军去年的饥渴营销行动以后，已经变得十分聪明，尽管小米的水军一如既往，兢兢业业地在为小米2开山铺路，但K860的大量上货让小米有一些措手不及。不仅如此，在市场上四核手机还并不多见的情况下，联想就能以较低的价格大量铺货，已经占据了整个市场的先机。

期待未来的创新

诚然，作为手机行业的新生力量，小米虽然在短时间内就取得了令人瞩目的成就，352万台销售量的背后，是雷军凭借其在IT行业多年打拼的经验，对传统的手机行业做出的一次颠覆式的创新。既然是创新，就注定了小米的道路不会平坦。小米作为手机业内一个新晋后生，也为其的“年少无知”付出了高昂的代价。当外壳掉漆、屏幕点阵、发货延迟、饥渴营销等一系列的负面消息蜂拥而至时，我们看到，年轻的小米公司显示出了稚嫩的一面。

事实上，小米走到今天还远谈不上成功，352万的用户数量对于动辄年销量数千万甚至上亿台销量的手机大佬来说不过是九牛一毛。实际上，中国并不缺乏创新的土壤，只是，人们在创新的同时掺进了太多的商业利益，太多的掣肘让创新的种子难以正常的生根发芽，开花结果。创新的理念应该是石破天惊(或者是明显的与众不同)的，可能在具体商业应用上有所不同，产品的潜力需要逐步体现，希望小米属于后者，真得能做到随着范围、时间和空间的扩大，带给我们石破天惊的创新结果。