中移动高层变更内幕王建宙留任董事长为李跃铺

中国移动通信集团公司党组书记、董事长王建宙

中国移动通信集团公司总经理李跃

纠葛了一年的中移动高层接班人猜想基本结束。历史上，中移动最大一次人事重组问题最终以王建宙留任公司董事长，李跃升任公司总经理划上了句号，这是我国通信产业的一件大事，也是我国国有企业体制改革的一件大事。有业内人士分析，王建宙留任公司董事长的最终目的，是帮助中移动实现平稳过度打下基础，也为李跃下一步的工作开展铺平道路，这是一件顺理成章的事，也是中移动内部工作交接极为稳妥的一次巧妙人事安排，于情于理，都符合中移动的发展需要。更重要的是，中移动是上市公司，这样的人事安排也是为了减少王建宙由于未来退休对上市公司带来的业绩震荡或影响。

中移动首次设立董事会王建宙任董事长

据悉，此前中国移动通信集团公司设党组书记和总经理，但未设董事会。按照国资委在中央企业建立规范的董事会试点的相关要求，此次中国移动通信集团设立董事会，分设董事长和总经理。

此举将进一步完善国有企业领导体制和治理结构，使公司经营决策更加科学化、规范化，有利于实现国有资产保值增值。中国移动通信集团公司将按照国资委关于中央企业董事会规范运作暂行办法的规定，在集团公司建立规范的运作体系和各项制度。

王建宙于2004年11月开始任中国移动通信集团公司党组书记、总经理，负责公司全面管理工作。在以王建宙为首的领导班子的带领下，近年来中国移动坚持改革创新、坚持规模发展，深挖“新客户、新业务、新话务”，使企业从小到大、由大变强，已成为全球网络规模最大、客户数量最多、市场价值最高，具有较强国际竞争力和品牌价值的电信企业。

此次，王建宙表示，中国移动通信集团公司成立十年来，在社会各方面的大力支持下，公司在网络建设、市场经营和技术创新等方面都取得了成绩，公司在国际上的影响力也在不断提高。但在公司迈入新的阶段时，也正面临许多挑战，必须发扬创新的精神，去开拓新的局面。李跃总经理说，今天移动互联网、物联网、无线城市等都在快速发展，这些发展给我们带来了很多新的机会，中国移动要继续发挥自己的规模优势，进一步加强管理，努力实现新的增长。

李跃最终将接任中国移动一把手王建宙留任减少震荡

知情人士进一步透露了内幕，改任董事长和党组书记的王建宙现在仍为一把手，接任总经理的李跃为二把手，但李跃终将接掌中国移动掌门人成定局。

6月1日消息，针对中国移动最高层变动，香港投行分析称，这是为了减低王建宙未来退休对上市公司的震荡，中国移动终将由李跃接任董事长。

香港投行分析师认为，预计中国移动上市公司也将调整，由王建宙继续担任中国移动上市公司董事长，李跃则出总经理，但何时宣布还有待于上市公司公告。

分析师同时估计，这是王建宙将退休的先兆，中国移动先在母公司层面换班子，让市场预先了解中移动未来的领导，以减低王建宙落实退休对上市公司的震荡，最终，李跃将担任中国移动董事长。

另一种可能则是，王建宙退休之后，三大运营商高层换岗，李跃出任其它运营商一把手，因为按照以往惯例，一般提拔的一把手不在本系统任职。之前，常小兵是从中国电信排名第一的副总经理位置上升任中国联通董事长，而王晓初则是从中国移动副总经理、上市公司总裁的位置上升任中国电信集团公司总经理。

李跃通信行业经历和经验丰富继续领跑中移动

根据公开资料显示的李跃简历，其曾任天津市邮电管理局副局长，中国移动天津公司总经理。他毕业于天津大学，拥有工商管理硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位，拥有超过33年的电信行业丰富经验。

从这个简历可看出，李跃资历非常深，提拔非常早，其早年当过省级邮电管理局副局长，而邮电体制变革已经过去了好多年，当年邮电管理局在1997年即被拆分为中国邮政和中国电信，迄今，当年当过省级邮电管理局副局长现在还没退休的也没多少人。

2010年前，李跃分管业务为计划部、网络部、设计院;今年调整后转而分管法律事务部、市场经营部、数据部、卓望公司。当时这一调整，已经逐步让李跃从后端转向前端部门，使其进一步全面熟悉整个公司的运营。

而李跃在业内外的口碑也非常好，熟悉他的人都评价他为人热情，非常正派。正是在这种情况下，李跃在众望所归之中升任中国移动集团公司总经理。

曾主导构建中移动集中化网络建设体系

在任职中国移动副总经理期间，李跃主要分管的是计划和网络建设，正是其在任分管期间，中国移动建成了全球最大的移动通信网络。

他曾经在一次对外讲话中表示，“中国移动当前的优势主要是三方面：第一是网络优势;第二是集中化的优势;第三是构建价值链的优势。由于有以上三方面的优势，我们的综合实力有显著提高，经过了五年的发展，中国移动的用户规模已经跃居全球第一。话音业务的掉话率是GSM网络的关键指标，同掉话率在1.6%～2%之间的一些国际标杆企业相比，中国移动0.8%～0.9%的掉话率之低当属世界一流水平”。

李跃的一个重大贡献是改变了中国移动的网络管理体系。早先，中国移动的传统网络管理是基于各地市的，但实际上，通信网络建设只有基于集中的体系，在严格管理的环境下，并利用信息化手段，才能创建一流的网络质量。因此，在李跃的主导下，中国移动从2000年开始了集中化的业务网络和集中化的支撑网络建设。

在李跃的具体指挥下，中国移动实现了全国业务全国统一管理、分省业务全省统一管理的两个层次的集中管理，集中化建设使得中国移动网络优势得以进一步提升，网络质量优势得以突出显现，中国移动由此基本上构建了准确率高、反应速度快的支撑体系，由过去分散复杂的多层网络变为现在简单、简洁、集中管理的网络。

附：

王建宙简历：61岁，本公司执行董事、董事长兼首席执行官，于二零零四年十一月加入本公司董事会，主持公司全面管理工作。王先生同时任中国移动通信集团公司(本公司之控股股东)总裁、中国移动通信有限公司董事长。曾先后历任杭州市电信局副局长和局长，浙江省邮电管理局副局长，邮电部计划建设司司长，信息产业部综合规划司司长，中国联合通信有限公司董事、常务副总裁、总裁和董事长，中国联通股份有限公司执行董事、总裁、董事长兼首席执行官，中国联合通信股份有限公司的董事长兼总裁。王先生于一九八五年毕业于浙江大学管理工程系，拥有工学硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位。王先生是一位教授级高级工程师，通晓电信业务，拥有32年的电信行业丰富经验。

李跃简历：李跃先生51岁，本公司执行董事兼副总经理，于二零零三年三月加入本公司董事会，协助首席执行官负责法律事务、市场经营、数据业务等工作。从二零零零年四月起任中国移动通信集团公司副总裁。他亦是中国移动通信有限公司董事，并于二零一零年三月获委任为凤凰卫视控股有限公司非执行董事。曾任天津市邮电管理局副局长，天津移动通信公司总经理。他毕业于天津大学，拥有工商管理硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位。李先生是一位教授级高级工程师，拥有超过26年的电信行业丰富经验。

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