成功的企业有一个成功的内核就是企业文化-【新闻】

成功的企业有一个成功的内核 就是企业文化

【电线电缆产业网】成功的企业都有一个成功的内核，那就是企业文化。江苏宜兴的远东控股集团，20多年来，精心打造出具有远东特色的企业文化——以“和”为本、以“和”为贵，成为“全国企业文化示范基地”和“江苏省民营企业文化建设示范单位”。

“企业文化至关重要。我们经常把远东比喻是一棵树，战略就是树干，战术是树枝，品牌是树叶，企业文化就是树根，利润就是果实，远东这棵树，从小到大不断成长，关键在于企业文化的根埋得深，为整个大树成长汲取营养，如果按照这种趋势下去，百年长青也是可以实现的。”记者在与远东控股集团董事局主席兼总裁、党委书记蒋锡培交流中，这位“电缆大王”一谈到企业文化建设，就打开了话匣子。

在蒋锡培眼中，一个没有文化底蕴的组织或企业，会显得浮躁与媚俗，就没有了凝聚力和向心力，就留不住人才;一个成功企业，必然有一个良好的企业文化作为支撑。

那么，作为我国线缆行业的领军企业，远东是如何来推进企业文化建设，打造出具有远东特色的企业文化?

说到远东的企业文化，不得不说远东的持续发展。

创建于1990年的远东控股集团，以“创造价值，服务社会”为使命，以“成为现代化、国际化、绿色化、规模化的企业，成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为美好愿景，以“和谐共赢，灵活创新”为经营理念，坚持做到五个满意：“让客户满意、让员工满意、让股东满意、让政府满意、让社会满意”。

远东经过五次成功改制，如今发展成为涵盖电缆、医药、房地产、生化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团，为“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。目前，集团年营业收入超200亿元，利税近10亿元，资产200余亿元，品牌价值123.03亿元，员工达8500余人，员工人均年收入5.5万元。

集团党委书记、董事局主席蒋锡培，2002年当选为中共十六大代表，并先后被授予全国劳动模范、中国青年五四奖章、CCTV中国十大经济年度人物、慈善企业家等荣誉，多次受到党和国家领导人的亲切接见。

蒋锡培告诉记者，远东之所以取得目前的成就，得益于“和”与“灵”的企业文化的哲学和艺术。远东把“和”定义为保持和谐、和睦、合作、均衡关系以维持安全稳定状态的一种处世哲学;远东把“灵”定义为与时俱进、灵活应变、不拘一格、出奇制胜的一种经营方法论。

蒋锡培称，“没有‘和’，个人与企业、企业与企业、企业与社会便无法良性共生;没有‘灵’，则无法把握机遇，让企业不断长大，并达到最大限度地‘和’。”

蒋锡培说，“这些年来，我们远东人一直在实践着以‘和’为本、以‘和’为贵的经营哲学。‘灵’我们把它引申为与时俱进、灵活应变、不拘一格的一种经营艺术。我们通过20多年的创业实践和总结思考，今天，打造出了远东企业文化的精髓——‘和’与‘灵’。”

其中，远东在“和”的企业文化理念和价值中，追求三个方面的“和谐”，堪称“三和”之道：

内部人际关系的和谐，“一人进远东，全家远东人”，为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制，让每一个员工及其家属融入公司的经营理念并共享发展成果。

外部社会关系的和谐。首先，“一握远东手，永远是朋友”，营造和睦的客户关系，坚持用户至上，创造世界名牌，让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值，是远东的经营宗旨。同时，远东在市场竞争中处处体现着“和”的哲学，讲究共生共荣、共享共赢，远东作为行业龙头企业，引领电线电缆企业，共同做大蛋糕，共同分享经济成长，共同维护行业秩序，提高产品质量。 “一心创伟业，诚信谋发展”，实现政府和公众关系的和谐。一直以来，远东全方位履行企业社会责任，从创业之初就开始帮助身障人士，成立慈善基金。

自然关系的和谐。在当今自然资源不可再生的情况下，现代企业也必须走与自然和谐发展之路，坚持绿色战略，实现可持续发展，这是远东重新审视人与自然关系之后做出的理性抉择。

蒋锡培认为，企业的管理最高的境界，是通过企业文化来影响和激励员工完成组织目标。企业文化并非是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式。只有全体员工认同的企业文化才有价值。企业文化建设的关键在于要让文化从抽象到具体，从理念到行动，从口头到书面，从认同到理解，从理解到执行。让企业文化内化于心、外化于形。

采访中，记者了解到，这些年来，远东在着力打造出企业文化的精髓——‘和与灵’的前提下，注重完善企业文化体系，企业文化建设向多元化迈进。远东将企业文化塑造和企业发展有机结合起来，对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力、凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。在此基础上，远东不断将企业文化丰富充实，以文化的持续力量，实现远东事业的健康、快速、持续发展。

这些年来，远东始终倡导一种学习文化、打造学习型组织的风气。在远东，无论从企业领导人，还是每一个员工，大家视学习为员工最大的奖赏和福利，远东斥巨资打造远东大学，每年投入上千万开展员工的培训。

如今，远东正在从“学习型组织”走向“创造型组织”。这样的变化，体现在远东的方方面面。远东控股集团下属的三普药业，是青海省首家上市公司，同时也是青海省最大的天然药物生产基地。公司以青藏高原天然药材基地为依托，成功开发治疗心血管系统、呼吸系统和保健品等三大类100多个品种的产品并在全国建立了营销网络。主导产品三普乙肝健片、三普心脑欣胶囊、三普利肺片、三普虫草参芪口服液、三普红景天胶囊等均采用青海本地天然药材精制而成。三普药业获得中国驰名商标，已经通过国家GMP、GSP认证。

前不久，记者赴三普药业采访中欣闻，这家公司立足青海，面向全国，经过几年的努力和积累，现已发展成为集医药研发、生产、批发、零售连锁为一体的大型医药企业。

集团先后成立的博士后科研工作站、院士专家工作站及国家认定企业技术中心，将高层次人才与公司的实际科研课题相结合，开展科技合作和联合攻关，同时，公司引进国内先进的实验设备，并对科研项目累计投入数亿元科研经费，使得公司科技研发能力进一步提升，产品研发速度进一步加快，企业核心竞争力进一步增强，为企业的快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障，为企业产品抢占国际领先水平奠定坚实的基础，推动了公司所在行业的整体科研水平。

2011年，成立远东买卖宝网络科技有限公司，通过全球首创的 “一网两平台”即全球电缆行业门户网站——电缆网、全球首个电缆交易平台——电缆买卖宝和全球首个电缆材料交易平台——中国电缆材料交易所的建设，有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展，转型发展。

“百年企业靠文化。一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。我们集团在健康、持续和快速发展的道路上，预计到2020年营业收入超过1500亿元，集团控股的上市公司市值超过2300亿元，品牌价值超过500亿元，投资管理资金规模超过300亿元。其中电缆业务年营业收入超过1000亿元，医药业务年营业收入达到100亿元，地产业务年营业收入达到100亿元，生化业务年营业收入达到50亿元，集团净利润超过100亿元;员工数量超过2.5万人。届时，电缆产业规模可望成为世界第一;医药、地产和生化业务进入国内第一方阵;投资业务形成远东特色且具有社会影响力。”蒋锡培充满信心地表示。

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