3G世界与中国的赛跑

[文章导读]来自中国的选手已经充分热身，然而仍然还在起点线的前面等待着冲刺出去的那一声令下。

[正文]

3G这个概念从诞生的那一天起，就一直成为通信行业中永恒的热点话题。发展到三年之后的现在，已经有46个国家的104个运营商在为1.28亿用户提供3G服务，53家终端厂商已推出了超过500款3G CDMA商用终端。全球各个角落的移动通信都在以或快或慢的势头从2G向3G转移：2003年，日本3G CDMA的用户增长高达185%，而2G用户降低了3.9%；在韩国，CDMA2000的用户数量增长达到51%，与此同时cdmaOne用户的数量减少了44.5%，CDMA 2000 1x EV DO用户数量超过了700万。在北美，2004年第一季度的新增用户有70%都来自于3G服务。相对于2000年的3G泡沫，目前的国际3G市场处于比较理性的演进状态。而在中国，无论媒体说了多少年，厂商盼了多少年，传说中的3G到现在给人的感觉仍然是云里雾里，遥遥无期。无论公众如何猜测、传言、争论，至今3G牌照的发放具体时间表仍然处于一团迷雾之中。在全球的3G赛道上，来自中国的选手已经充分热身，然而仍然还在起点线的前面等待着冲刺出去的那一声令下。

还有多久才能听到传说中的枪声？

虽然还在起点之前等待，虽然每一位中国选手都在或紧或慢地进行着在3G产业跑道上飞驰并冲刺的各种准备，但是对于格外焦急的选手来说，当前的形势已经到了“万事俱备，只欠东风”甚至“箭在弦上，时不我待”的程度。

[文章导读]来自中国的选手已经充分热身，然而仍然还在起点线的前面等待着冲刺出去的那一声令下。 [正文]

与之前的第一代和第二代以语音为主的通信市场完全不同的是，第三代移动通信的主要价值在于增值业务市场，而中国的运营商现在急需推出的就是能够提升自我竞争力和服务价值的新的增值业务，尤其是高速数据业务，从而改变ARPU值逐年下降，资本市场反映不佳的现状。而这种从语音业务到增值业务工作重心的转移要求目前以语音为主的现行电信业务模式和经营模式一定要在总体筹划和战略发展上进行重要的调整。这将是一个长期的实践中磨练、探索和完善的过程，不可能一蹴而就。因此，中国的各个3G选手--从运营商、业务开发商、内容提供商到设备制造商都需要有一个明确的起跑时间概念，对投入和产出进行市场预期，进行准确的市场定位和业务开发。尤其是在整个产业链中处于龙头地位的3G运营商，面临的将是市场定位、市场战略、数据应用、市场开发和整个价值链的培养、维护和领导等诸多问题，因此3G业务发展的可预见性对运营商来说是至关重要的事情。如果没有相对明确的时间表和政策的透明度，运营商、厂商和内容开发商就不能够做出准确的市场定位和业务开发，这对关系到中国下一步国力发展的整个3G产业非常不利，是任何人都不愿意看到的局面。

民族产业：时不我待

3G产业不应该仅仅关注国内的市场，中国的3G参与者们应该被上升到“民族产业”的高度来看，放到世界大环境中进行对比和分析，我们才能够更加深刻地体验到“时不我待”的紧迫性和严峻性。早在2003年，Gartner亚太区副总裁Robin Simpson在报告中就告诫国内的电信制造企业：仅仅靠国内市场，将来是危险的。因为将来不会有仅仅依靠区域市场存在的电信设备商，所有的电信设备商都必须是国际化的。以华为和中兴通讯为代表的国内3G设备制造商经过多年的积累和追赶，已经得到了巨大发展，并且基本具备了参与市场竞争的实力。中兴通讯的WCDMA全套商用系统在信息产业部3G专家组组织的第二阶段WCDMA测试中取得了优异的成绩，华为在3G三种标准上更是全线布局，致力于CDMA2000和WCDMA标准产品开发的同时，今年2月又与西门子成立合资公司，投资5000万美元共同进行TD-SCDMA相关设备及产品的的研发。然而，当他们试图进入广阔的全球3G市场的时候却感受到了巨大的无形的压力。尽管华为在全球的2G市场上已经取得了相当骄人的战绩，然而以华为为代表的中国通信企业3G业务的第一个试验场仍然只能是在中国进行：在国际市场上，谁都不愿意购买一家从来都没有商用甚至是从来没有商用试验过的企业的设备，这是非常实际的问题。

3G增值业务的利润更是远超3G设备制造本身，而对市场、应用和内容的培育则将是中国未来3G产业成功的决定性因素。世界选手们在这一点上已经走在了前头--美国人用EV-DO进行任何时间、任何地点的在线办公；韩国用户使用3G手机收看电视新闻和足球转播；日本用户则尽情享受3G手机股票市场和手机银行支付的便利……这些场景已经成为现实的3G社会的剪影，而这些国际上已经先入为主的强大运营商、内容开发商和服务提供商在积累了丰富的3G运营经验并形成自己的盈利模式之后，必然要跨出国门，进入全球市场，抢占3G的无限商机。从这个角度上讲，3G上的迟疑不决和业务滞后可能给中国带来巨大的代价：一旦国外竞争者在中国的3G产业链成熟之前进入中国市场，国内的运营商将有被赶超和淘汰的危险。因此，中国的运营商应该尽早进入3G--培育和领导3G产业链并探索出自己的3G业务模式、运营和应用，并尽早加入全球的竞争。[文章导读]来自中国的选手已经充分热身，然而仍然还在起点线的前面等待着冲刺出去的那一声令下。 [正文]

市场与应用：并非“没有需求”

既然3G已经被运营商和制造商们寄予了无比的厚望，那么，究竟3G能否给他们带来预期中的新利润呢？这个问题已经属于老生常谈，然而却始终没有一个非常明确的定论。很多人将欧洲3G推广的不尽如人意用来论证3G在中国的黯淡前途，却总是有意无意地忽视日韩3G应用的火爆。其实，3G在欧洲发展的不尽如人意并不能用作中国的市场也不会乐观的证据。地域、国情和文化的差异决定了中国的市场应该更接近我们的近邻日本和韩国，而与欧洲的情况完全不同。在欧洲，只有收入很高的“白领”才发短信，大部分人干脆从不发短信，从而造成了增值服务价格日趋昂贵、走上高端路线。各种为手机用户提供铃声、游戏和图片等服务的商业模式，对欧洲用户来说似乎完全无法理解。与欧洲不同的是，中国已经拥有了非常好的增值服务市场，而且拥有于日韩类似的文化基础和生活方式。庞大的用户数量使得中国的无线增值服务可以为所有人所享用，而任何廉价的增值服务在如此巨大的用户基础上带来的利润就能够养活众多运营商和增值服务提供商。在3.1亿--中国移动电话用户这个相当于美国人口总数的巨大数字基础上，2003年全年中国移动的短信超过了1700亿条，中国联通2003年短信发送量超过500亿条，在与中国移动合作的SP中，分账月收入高达1000万的就有15家，运营商、SP无不赚得盆满钵圆满载而归，而且21%这个相比来说还很低的全国人口移动通信普及率仍然给我们留下了无数的增长潜力想象空间。

在这样的大环境下，中国的无线运营商应当有足够的底气和实力来在宽阔的3G高速公路上继续为中国用户提供质优价廉的多媒体增值服务。一个例子是即时新闻，设想一下早上上班的人们在公共汽车上通过手机来观看奥运会最新战况、精彩镜头或者俄罗斯特种部队解救人质的现场直播的场景，就能够理解可视即时新闻所蕴藏的巨大空间。更加互动的例子还有电影片花：和影院联盟合作的SP将最新的影片的两分钟片花发送到用户的手机上供人欣赏，用户马上就可以通过手机进行档期、场次的查询并进行票务预订，同时通过3G的精确移动定位功能获得从当前位置到达最近的电影院的乘车路线。这些多媒体服务并不需要人们长时间地将眼球固定在手机屏幕上，那些对移动多媒体的质疑"不能够在实际中得到广泛的应用，因为人们在移动的过程中不可能长时间地将目光注视在手机屏幕上"显然并不成立。

此外，网络游戏的爆炸式增长也能给我们的手机在线游戏带来充分的信心；手机银行、股票市场、各种商务、企业级应用……只要我们拥有充分的想象力，未来的3G应用将非常丰富多彩。在很多情况下，市场需求与技术其实只是一个先有鸡还是先有蛋的问题--究竟是市场需求带来了全新的业务，还是全新的业务培养了市场的需求？二者应该是互相培养，互相发展的关系，而不应该其中一方对另一方的苦苦等待。现在，对于3G的各种争论已经太多，但是留给我们时间已经很短。3G跑道前面国际选手的遥遥领先，跑道两侧制造商的苦苦等待，跑道终点的巨大的应用市场的诱惑，希望中国选手出发的枪声已经为时不远了。

广州注册公司流程

广州筹划税务案例分析

专利申请